.. [ ENG-22 | [Public Courses ] ...

Engineering Course  

 

PROJECT RISK MANAGEMENT

 
 

Durasi 5 hari

 

Manajemen Risiko Proyek adalah bagian dari manajemen proyek yang memfokuskan pada pendekatan yang proaktif terhadap ancaman dan kesempatan yang didasarkan pada suatu pemahaman yang jelas melalui pendekatan kuantitatif dan kualitatif ke arah Manajemen Risiko. Ancaman dan kesempatan tersebut akan diuji keduanya menggunakan perspektif top-down dan delapan langkah manajemen resiko. Juga akan dibahas bagaimana menggunakan tools yang efektif, termasuk juga model penilaian resiko dan bagaimana cara mengevaluasi dan bereaksi terhadap resiko pada suatu proyek dan bagaimana teknik pengukurannya. Selain itu juga akan dibahas studi kasus yang berkaitan dengan proyek mulai dari awal proyek, mengkaji ulang tantangan, peluang dan ancaman yang ada dalam proyek tersebut sehingga pada akhirnya bisa diterapkan pada pekerjaan proyek masing-masing.


 

 

 

Materi:  

1.     Teori Dasar Manajemen Risiko Proyek : Definisi dan Karakteristik Risiko; Elemen dan Faktor Risiko, Ketidakpastian, Besaran Risiko; Tipe Risiko; Komponen Manajemen Risiko (Identifikasi, Kuantifikasi, Pengembangan Respon, Pengendalian Respon).

2.     Perencanaan dan Identifikasi Manajemen Resiko : Perencanaan Manajemen Resiko; Identifikasi Resiko; dan Perangkat serta Teknik Melahirkan Gagasan Solusi.

3.     Landasan Kuantifikasi : Kemungkinan dan Dampak Risiko; Prosentase Risiko (Narrative, Qualitative, Quantitative); Analisis Probabilitas

4.     Analisis dan Prioritas Risiko : Menentukan Toleransi Risiko; Melakukan Analisis Risiko; Menetapkan dan mengevaluasi profitabilitas; Perangkat dan Teknik ; Expected-Value Analysis; Decision Trees; Prioritizing risks.

5.     Perencanaan Risiko : Risk Response Strategies for Opportunities and Threats; Risk Acceptance; Risk Avoidance; Risk Mitigation (Probability Minimization, Impact Minimization); Transference; Establishing Reserves.

6.     Respon terhadap Risiko : Risk Response Control; Execute Risk Strategies; Contingency Plans and Workarounds; Risk Evaluation; Reassessing Risk; Risk Documentation.

7.     Workshop : Workshop program computer untuk analisis kuantitatif resiko proyek.


 

Sasaran Peserta:  

Para praktisi manajemen proyek, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami Manajemen Resiko suatu Proyek.  

 

 

 

Biaya:  

   Biaya Rp. 6,750,000 /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat.  

    Biaya tsb ditransfer ke rekening no: 380.125.055.5 Bank Permata (eks Bank Bali) Cabang Surya Sumantri Bandung atas nama PT. Mektan Babakan Tujuh  Konsultan.  

 

Pendaftaran  

 

Output:

  • Memahami dasar teori manajemen resiko proyek

  • Mampu membuat perencanaan manajemen resiko suatu proyek

  • Mampu melakukan analisis resiko

  • Mampu menggunakan program komputer untuk menganalisis resiko proyek secara kuantitatif

 

Bandung: hubungi Sri Suhartini/ Supriyanto

 Tilp (022)2016466 2007297 Facs (022)2018851
e-mail: training@mbt-kons.co.id
Jakarta: hubungi Erni/ Dudung

 Tilp (021)47881992  Facs (021)47881992
e-mail: mbtkonsultan@centrin.net.id