.. [ ENG-21] | [Public Courses ] ...

Engineering Course  

  PROJECT COST ESTIMATION

 

Durasi 5 hari

 

Estimasi biaya proyek merupakan proses dasar dari industri konstruksi yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?” Ketidakakuratan dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat dalam proyek tersebut. Karena proyek konstruksi membutuhkan waktu yang relatif lama pelaksanaannya, komitmen finansial harus didapatkan sebelum proses konstruksi, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya. Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.


 

.

Sasaran Peserta:  

Para praktisi cost estimator , para perencana, pelaksana, dan pengawas  proyek konstruksi serta mereka yang terlibat atau mereka yang berminat mendalami estimasi biaya proyek.  

 

.Materi:  

  1. Preliminary and Detail Estimate : Estimasi Biaya pra tender (kebutuhan estimasi biaya, tingkat permulaan, tingkat telaah kelayakan, rancangan skematis, tahap pengembangan rancangan, tahap perencaaan terperinci, tahap pelelangan), Metoda estimasi biaya tahap awal, Metoda Estimasi Tahap Akhir.

  2. Accuracy of Cost Estimation : Cost structure, Dokumen lelang, Gambar dan detail, spesifikasi teknis.

  3. Estimasi Dalam Proyek Konstruksi : tipe estimasi, akurasi proses estimasi, resiko estimasi, sumber informasi, etika estimasi, biaya melakukan estimasi.

  4. Bill of Quantity : pengertian BOQ, penyusunan BOQ, penyusunan satuan pekerjaan.

  5. Productivity Estimating : definisi produktivitas, tahapan produktivitas, factor yang mempengaruhi produktivitas, pengukuran produkrtivitas, metoda pengukuran.

  6. Resources Schedulling : ketersediaan sumber daya, sumber daya tidak terbatas, sumber daya terbatas, pendekatan heuristis, metoda penyelesaian.

  7. Create Project Cash Flow : kelayakan proyek, arus penerimaan dan pengeluaran, anggaran biaya proyek, anggaran kas proyek.

  8. Bid Estimates : Subcontractor quotations, Quantity takeoffs, Construction procedures.

  9. Control Estimates : Budget estimate for financing, Budgeted cost after contracting but prior to construction, Estimated cost to completion during the progress of construction.

  10. Workshop Program Komputer untuk pengendalian biaya


 

 

Biaya:  

·   Biaya Rp. 6,750,000 /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat.  

 ·   Biaya tsb ditransfer ke rekening no: 380.125.055.5 Bank Permata (eks Bank Bali) Cabang Surya Sumantri Bandung atas nama PT. Mektan Babakan Tujuh  Konsultan.  

 

Pendaftaran  

 

Output:

  • Memahami preliminary estimate dan detail estimate

  • Memahami penyusunan bill of quantity

  • Memahami strategi pembuatan cashflow

  • Memahami teknik pengendalian estimasi proyek konstruksi

 

Bandung: hubungi Sri Suhartini/ Supriyanto

Tilp (022)2016466 – 2007297 Facs (022)2018851
e-mail: training@mbt-kons.co.id
Jakarta: hubungi Erni/ Dudung 

Tilp (021)47881992  Facs (021)47881992
e-mail: mbtkonsultan@centrin.net.id